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集團公司開展全面預算管理專題培訓
發布時間:2017-10-29 20:32瀏覽次數:4686 次

本網訊(李楊 宮經全 龔世丹)為順利推行全面預算管理工作,加強企業規劃未來、落實計劃的能力,10月17日,集團公司特邀國內著名全面預算管理咨詢專家趙仲杰,為集團公司和子公司的員工們帶來了一場精彩的企業全面預算管理專題培訓。

 

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培訓現場

 

“上醫治未病之病,中醫治將病之病,下醫治已病之病”,趙先生用扁鵲的故事形象生動地說明了企業開展全面預算管理工作的必要性和及時性。講座主要圍繞為什么需要全面預算管理、如何建立預算管理體系、如何把握預算的五項條件、如何組織編報預算、如何執行與控制預算、如何進行預算調整及如何進行預算考核幾個部分,以理論結合案例的形式進行深度講解。講座中,員工們認真聽講、積極提問,互動熱烈,使培訓收獲了良好的效果。

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趙仲杰精彩授課中

 

此次培訓的開展標志著集團公司全面預算管理工作已經進入了實質性實施階段,企業管理將更加市場化、規范化、精細化。趙仲杰對集團公司初次開展全面預算管理工作提出了很好的建議,他說,全面預算管理工作是一項系統工程,需要逐步提高員工對其的理解,在進行全面預算時應先易后難、先粗后細、逐年提高。同時,全面預算管理工作是“一把手”工程,需要集團公司和各子公司負責人親自抓,在開展全面預算的過程中會遇到很大的阻力,公司負責人要作好克服困難的充分準備,要有完成全面預算系統工程的堅強決心。

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趙仲杰的專業講授讓大家收獲不少 

通過本次培訓,員工加深了對全面預算管理的認知和理解,認識到其重要性,打破了“預算僅是財務之事”的傳統觀念,樹立了“預算工作人人有責”的意識,為集團公司開展全面預算管理工作奠定了良好的基礎。


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